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公司組織介紹

部門

主要職掌

董事長室

董事會與股東會之招集與公司方針及重大事項決策者。

執行長室

綜理公司各部門間運作、協調、營業規劃及投資之執行。

稽核室

1.檢查並評估公司及子公司內部控制制度是否有效且完備。
2.協助改善公司及子公司各項內部控制系統的設計及運作。
3.查核財務資訊及財務報導與作業資訊的正確性及完整性。
4.查核各項資產及負債均屬確實存在,除帳列外無其他資產或負債。
5.檢討現有公司制度、政策及規章辦法,是否被確實遵循。
6.檢討營運或專案計劃,以確定其結果與既定目標一致。
7.查核各單位是否採行妥善措施,以確保資產安全,避免公司遭受損失。

人力資源部

負責人力資源、相關法令遵循與建立及教育訓練。

資訊室

1.機房管理:伺服器、mail server、NAS、電信設備…等相關軟硬體管理。
2.VPN、防火牆、路由器、網頁管理及維護、資訊安全…等相關軟硬體管理。
3.ERP系統管理:ERP系統維護、ERP問題處理及解決、ERP需求開發及系統優化。
4.新專案導入及規劃:資訊相關專案導入及規劃及人員教育訓練(BI、電子簽核、現場即時報工及智能物流等專案時程規畫、導入及實施)。

法務室

負責各大小合約的審核與處理法律類相關問題。

勞工安全室

1.釐訂職業安全衛生管理計畫、緊急應變計畫,並督導有關部門實施。
2.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查。
3.指導、督促有關人員實施巡檢、定期檢查、重點檢查事項。
4.危害性化學品管理及危害通事推動,並實施作業環境監測。
5.辦理員工健康檢查、健康管理。
6.職業災害之調查處理及統計,填報職業災害統計月報表。

策略長室

協助執行長執行相關運作並給予經驗傳承。

海外事業部

負責晉椿印尼子公司與泰國投資事業的業務發展與人力配置。

財務會計部

帳務會計處理、成本計算、預算與財務規劃以及資金調度。其中財務會計課尚包含股務事項。

資材管理部

原料採購、總務採購及資產管理。

生產部

1.生產一部圈線管理與人員配置及訂單配合。
2.生產二部條棒管理與人員配置及訂單配合。
3.生產管理、研發、品質、倉儲、模具零件控管。

工程部

模具零件管理與研發。

工務部

廠區保全與廠區修繕等事物。

營業部

1.負責開拓外銷以及內銷客戶之接單並統合相關營業數據。
2.物流運輸課:包含海關報關及內外銷之運輸。